品牌创作前期工作：

　　新品牌运作之初，都需要对行业、市场、目标消费群进行深入的调查了解，才能制定出行之有效的差异化品牌营销策略，绿帝桂圆子品牌也是如此。经过严谨周密的调研工作(包括：企业高层深度访谈、市场走访及目标消费群调查等)，圣美根据掌握的数据分析，了解目标消费群对桂圆深加工产品的消费趋势为：关注口味、安全、营养、健康、方便、时尚。口味与安全是基础需求，营养和健康是理性需求，而时尚是感性需求，方便则是现代快节奏生活下的必然需求。将消费群定位为两类：

　　主力消费群：

　　1. 20-45岁女性;

　　2. 有补血养颜、补元气益健康的生理及心理需求;

　　3. 在日复一日紧张而繁杂的工作生活中，

　　4. 希望有一种自然、健康、轻松、时尚的休闲调养方式。

　　辅助消费群：

　　1. 45-65岁中老年;

　　2. 有较好的经济基础，喜欢健康休闲的养生生活;

　　3. 随着岁月流逝，日益注重身体的保养和健康的饮食方式。

　　品牌延伸思考：

　　围绕消费群的心理期望，根据受众传播原理，以及消费者对绿帝母品牌“质量及口味都不错”的印象，随主副品牌的自然联想，将植入桂圆加工品中，形成消费者最初对桂圆新品的品质信心。同时桂圆副品牌，将依据品牌塑造的五个热点发想，为自己塑性出一个个性化的桂圆营养专家的形象，这也将丰满绿帝主品牌的内涵，与绿帝品牌同时在进行的品牌提升，互相呼应，形成最大化的品牌效应。

　　在桂圆深加工产品品牌的塑造上，从品牌架构上来讲，桂圆深加工产品是属于副品牌的地位，它既要延展与支撑绿帝主品牌，最起码不能与绿帝的核心价值相互冲突。又要聚焦于自身的桂圆深加工产品与目标客群身上，要具有独特性，同时还要和同级品牌的绿帝渔太郎相区别。从定位上来，桂圆深加工产品同样是养生功效及强的产品，并且养生是目标客群说关注的，竞争对手尚未关注的空白点。因此圣美将桂圆深加工产品品牌定位为“桂圆养生专家”，这就清晰的说明了要专注于桂圆领域，发挥桂圆的养生功效，将其做大做强的决心。根据定位，圣美提炼出“专业、养生、时尚”的核心价值，品牌个性也依此展开进行打造。

　　品牌命名——成功营销的第一步：

　　孔子云：“名不正、则言不顺，言不顺、则事不成”，对于商业品牌的命名要求有“五好之说”：

　　首先要“好听”，品牌名称一听起来感觉就很舒服、不会产生内心抵触;

　　其次是“好读”，品牌名称朗朗上口、字正腔圆、有抑扬顿挫的语言美感;

　　第三是“好记”，简洁明快、易于传播，最好与产品或服务有一定关联;

　　第四是“好意”，赋予功利性很强的商业品牌以良性感知、美好印象;

　　最后是“好看”，品牌名称要易于视觉表达、可以让设计更加醒目!

　　品牌命名，是成功营销的第一步， 构建优势品牌名称需要包含六大方面的意义：体现企业业务发展战略、要有意义并符合顾客利益、体现产品的功能或利益特质、有个性并具备美感、便于记忆并利于传播、做到等同产品品类名称。

　　在对桂圆深加工产品品牌命名上，圣美遵循以上法则，发散出了几个类别的名称：

　　1. 以桂圆发想(从品类名称发想)：桂子圆、桂心源、桂圆美、元桂圆、品圆、臻美圆、乐圆、圆汁圆味

　　2. “绿帝”+“桂圆”发想：绿萃园、绿瑰园、绿桂园、绿园、绿圆、绿之圆

　　3. 以“天然健康养生”发想：天圆

　　4. 以品牌定位发想：圆sir、圆师父、圆太太

　　5. 创意发想：圆乔、桂思圆、圆如鈺、清圆、新贵圆

　　经过多方探讨和论证，最终确定以“臻贵圆”做为品牌名称，直接从品名上进行品类区隔，希望能以此树立进入门槛。后面的slogan提炼也是很直接，清楚的喊出“桂圆养生，臻贵圆”。

　　臻贵圆后期延展：

　　在对臻贵圆新品进行品牌整合后，根据市场情况及目标消费群需求，对产品进行梳理，初期研发面市包括桂圆养生随享、桂圆养生小食、桂圆养生新饮等三大系列二十余只单品，产品既保持桂圆原汁原味的清甜Q嫩及历代推崇的养生价值，更通过工艺配方的突破和产品形式的创新，使桂圆食用突破传统，更休闲、更便捷、更健康、更时尚。

　　秉承了绿帝母品牌“心、精、养”的品牌核心价值观，臻贵圆在桂圆养生领域做出了完美的延伸与阐释：其市场开创者的领先定位源自于对专业市场的“用心与专心”、自然健康时尚休闲的产品特性始终致力于消费者的“养生与养心”、而兼备传统经典与现代时尚的个性魅力彰显了品牌产品的“精益求精与精致”。

　　养生小食休闲化，随时随地享受健康生活，是臻贵圆独特的产品诉求，满足了现代消费者对健康养生和时尚休闲的推崇和喜爱。尤其针对白领女性日复一日的紧张繁杂的工作与生活，更需要一种自然健康、轻松时尚的休闲调养方式。臻贵圆的自然滋养、轻松食用及时尚气质，充分满足了其生理及心理上的渴求。

　　相信臻贵圆的成功上市，将使桂圆这一古老而备受推崇的养生果品，焕发出时尚而多姿多彩的生机活力。